Mythen prägen die Unternehmenskultur

Mythen, Storys und Anekdoten sind das Garn, aus dem wir unsere gemeinsamen Grundannahmen und Weltbilder weben.

Die Inhalte drehen sich meist um Gründer, Helden und bedeutende Episoden aus der Vergangenheit. Ob sie faktisch wahr sind oder nicht, spielt keine Rolle. Sie verbreiten sich weil sie Sinn transportieren, Menschen verbinden und ihr Tun ausrichten.

Erzählungen sind der virtuelle Stoff, aus dem sich die Muster und Sinngefüge Ihres Unternehmens-Mythos beständig entwickeln.


Zuhören macht Sinn…

    Kennen Sie die Geschichten, die in Ihrem Unternehmen kursieren?

    • Sind sie eher positiv – oder negativ?
    • Gibt es widersprüchliche Mythen in Ihrer Firma?
    • Kursieren im Vetrieb andere Geschichten als in der Zentrale?
    • Haben die Mythen des Top-Managements, der Verwaltung und der Produktion einen gemeinsamen Kern?

Widersprüchliche Mythen und Subythen existieren in vielen Unternehmen. Folge: viel Reibung, wenig Flow. Wenn jedoch die gleichen Mythen geteilt werden, dann kann sich eine an Wunder grenzende “Mytho-Dynamik” entwickeln.

 

Was bewirken Ihre Mythen?

Reinhold Würth hat sein Unternehmen von einem 7-Mann-Betrieb zum Weltmarktführer mit über sieben Millionen Umsatz entwickelt. Ein entscheidender Erfolgsfaktor war, dass er ehrgeizige Umsatzziele durch den Einsatz von symbolischer Kommunikation bei seinen Mitarbeitern verankerte. Auch wenn mancher an der Realisierbarkeit zweifelte: Sie richteten sich daran aus – und erreichten die Ziele.

  • Eine Zukunftsvision, die begeistert?
  • Leidenschaft für den Kundendienst?
  • Freude an der Zusammenarbeit?
  • Kreative Mitarbeiter?

Oder verfestigen sie negative Sichtweisen, blockieren gar Kooperation und Veränderung?

Das neue Management eines Handwerksbetriebes wollte moderne Strukturen aubauen. Es versäumte jedoch, die vorhandenen Geschichten und Grundannahmen kennen zu lernen und als Basis zu nutzen. Stattdessen wurden gewachsene Strukturen gekappt und ältere Mitarbeiter gekündigt. Die Verunsicherung der empörten Belegschaft erzeugte Wut, Sabotage und Verweigerung. Innerhalb eines Jahres verschlechterten sich Produktentwicklung und Kundenservice so sehr, dass die Firma Insolvenz anmelden musste.

 

Werden Sie Mythos-Manager!

Schnell können Mythen entstehen, die Ihrem Geschäft ernsthaften Schaden zufügen. Andererseits können Ihnen starke, positive Mythen Vorzug und Vertrauen sichern. Darum ist es so wichtig, dass Sie Ihre Mythen wahrnehmen und positiv ausrichten.

Fragen Sie Ihre Kollegen nach Geschichten und Anekdoten. Vielleicht machen Sie die Erfahrung, dass Sie mit Ihren Fragen direkt ins Herz des Unternehmens vorstoßen:

Mythen begründen/
wer Sie sind / wofür Sie stehen/
warum was wie gemacht wird/
Mythen bestimmen/
wohin die Reise geht.

 

Oft ist ein Mythos, an dem man selbst teilhat, schwer zu erkennen. Man sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht. Hier hilft der “Blick von Außen”.

Ich beschäftige mich seit 20 Jahren mit Organisationskulturen. Als erfahrene Mythos-Beraterin helfe ich Ihnen gern, verborgene Mythen aufzudecken und auf den richtigen Weg zu bringen.

Nur wer seine Mythen kennt,
kann seine Zukunft gestalten


Mythos und Marke

Wenn etwas zum Mythos wird, ist es »gefühlt« mehr, als es eigentlich ist. Es enthält eine Botschaft, die weit über »die Sache an sich« hinausgeht.

Woran das liegt? Jeder Mythos hat eine binäre Struktur. Durch eine Doppel-Botschaft erzeugt er die schillernde Faszinationskraft, die Sie von großen Marken kennen.

Mythos Marke

Auch die Mythen, Geschichten und Anekdoten, die in Ihrem Unternehmen erzählt werden, enthalten diese Doppel-Botschaften. Sie erzeugen das Spannungsfeld, in dem beständig ausgelotet wird, »wer wir sind« und »wohin es geht«.

»Gott ist Tag Nacht, Winter Sommer, Krieg Frieden, Sattheit Hunger.«

Heraklit

Ihre Botschaften

Ihr Mythos wächst, wenn Sie sich Ihrer Botschaften bewusst sind und sie zielführend einsetzen. Kennen Sie Ihre Botschaften?

Überlegenheit – Schnelligkeit – Zuverlässigkeit – Einzigartigkeit – Das Original – Die Auserwählten – Partnerschaft – Treue -  Gerechtigkeit – Sicherheit – Erlösung – Kompetenz – Gesundheit – Beständigkeit – Ewigkeit – Kreativität – Intuition – Abenteuer – Entdeckungen – Das Neue – Fortschritt – Freiheit – Grenzen durchbrechen – Innovation – Mut – Durchsetzungskraft – Beharrlichkeit – Schönheit – Liebe – Erotik – Verführung – Sehnsucht – Mann und Frau – Genuss – Vergnügen – Natürlichkeit – Reinheit – Wahrhaftigkeit – Magische Kräfte – Wunder – Das Überirdische – Die Weissagung – Das Schicksal – Der Ursprung – Der richtige Weg – Das Ziel – Selbstverwirklichung – Erfüllung – Zukunft – Tradition – Suche – Hoffnung – Entwicklung – Verwandlung – Zukunft …

»Nur was ich glaube, weiß ich gewiss.«

Wilhelm Busch
 

Mythos-Management

Die Grundannahmen Ihrer Mitarbeiter über sich und ihre Zukunft setzen sich direkt in die Realität um.

Erfolgreiche Führungskräfte kennen diese Grundannahmen und richten sie aktiv aus. Voraussetzung ist, dass Sie Ihren Mythos wahrnehmen und in Einklang bringen mit Strategie und Führung.

»Selbstbild und Naturbild sind wie aufeinander gerichtete Spiegel, bewegen sich in der Zeit wie Tanzpartner.«

Francisco J. Varela

 

Vor welcher Aufgabe stehen Sie?

Welche zurückliegenden Ereignisse haben Ihr Unternehmen geprägt? Welche Erwartungen und Vorstellungen richten heute das Denken und Handeln aus?

Je klarer Sie diese Fragen beantworten können, desto wirkungsvoller werden Ihre Visionen und Strategien sein.

Die Arbeit am Mythos beginnt im Hier und Jetzt. Ausgangspunkt ist Ihre aktuelle Herausforderung.

  • Leitbild-Entwicklung
  • Motivation
  • Change
  • Führungswechsel
  • Fusion
  • Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Neuausrichtung der Kommunikation
  • Markenführung
  • Jubiläum

 

Mythos = Gewinn

Durch Mythos-Management steigern Sie Gesundheit und Motivation ihrer Mitarbeiter und sparen viel Geld:

  • Ihre Mitarbeiter erfahren Sinn und Wertschätzung. Das setzt Energie frei und richtet sie aus.
  • Gute Mitarbeiter bleiben, exzellente Fachkräfte bewerben sich.
  • Ihre Mythen und Geschichten machen Sinn und werden begeistert weitererzählt.
  • Der Name Ihres Unternehmens erzeugt bei Journalisten, Zulieferern, Banken und Kunden Vorzug und Vertrauen.
  • Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Ihre Unternehmensmarke und damit eine klare Orientierung für die richtigen Entscheidungen. Das erspart Ihnen viel Geld für wirkungslose Marketingmassnahmen.
  • Ihre Marke entfaltet Mythos-Potenzial.